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貫徹落實6.29中層干部會議精神”專題:東方管業公司— 以市場為導向,強化績效考核與管理 7月份合同額創歷史新高

信息來自:超高分子量聚乙烯www.yyezyi.tw    發布日期:2018-8-16   瀏覽次數:49  

  導讀:7月份,東方管業公司以市場為導向,強化對營銷人員的出差、出勤、營銷指標的考核管理,兌現各類考核與獎勵,全力激勵營銷人員積極跑市場拿訂單。除日鋼襯板項目以外,在一個月之內同時拿下了紫金礦業和首信秘魯礦業兩份出口大單,整個7月份更是拿出了高達1100余萬元合同額的好成績,比去年同期翻了5倍。 出口訂單不同于以往傳統國內項目,面對嚴格的上船工期、復雜的出口資質和退

7月份,東方管業公司以市場為導向,強化對營銷人員的出差、出勤、營銷指標的考核管理,兌現各類考核與獎勵,全力激勵營銷人員積極跑市場拿訂單。除日鋼襯板項目以外,在一個月之內同時拿下了紫金礦業和首信秘魯礦業兩份出口大單,整個7月份更是拿出了高達1100余萬元合同額的好成績,比去年同期翻了5倍。



出口訂單不同于以往傳統國內項目,面對嚴格的上船工期、復雜的出口資質和退稅手續、數額龐大的墊資成本以及不能出任何問題的產品質量等一系列的難題,東方管業調整理順了業務部門,制定落實了嚴格的發貨時間節點,并從上到下對每個人負責的具體工作制定了嚴格的獎懲制度,以堅持按勞分配,堅持質量、工期大于一切,堅持促進貨款順利回籠,強化生產組織協調,保證生產線正常運轉,確保所有訂單保質保量地完成。在此期間,面對日鋼襯板出現的質量事故罰款,他們眼睛向內,把鏡子轉向自己,從嚴查擺了質量管理不嚴、各級管理監督不夠等問題,對事故相關責任人進行了嚴厲的處罰并對領導班子所有成員一并重罰。這次處罰連帶責任面之廣、罰款金額之大,成為東方管業公司成立以來之最。



面對超高分子量聚乙烯市場持續震蕩低迷、行情不穩的不利態勢,東方管業公司認真貫徹落實礦業公司6.29中層干部會議精神和關于深化內部改革的一系列部署,緊密結合自身實際,在搞好正常生產經營工作的同時,動員和發動全體職工積極投身改革,參與改革,以改革為動力,進一步轉換經營模式,提高工作績效,促進公司發展。




下一步,東方管業公司決心全面做好以“經濟責任制風險抵押考核”為主要內容的內部改革創新,進一步激發自身發展活力和市場競爭力,開創多元產業發展新局面,為礦業公司加快新舊動能轉換、實現更高質量發展做出新的貢獻。





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